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长松作为一家专业的企业咨询公司,短短数年时间,帮助数千家企业进行了管理系统的搭建,让企业在内部管理、业务运作方面都有成熟的管理体系,不少企业因此而获利,企业发展速度成几何倍数增长。今天,长松毅然站在科技管理的前端,将用信息化力量再助企业腾飞。

业务管理软件专业咨询解答,IT信息化咨询及解决方案,信息化管理体制及流程搭建。长松业务咨询团队为您答疑(咨询内容:业务管理流程、销售进程、客户档案、风险管控)

到底应该怎样建设业务管理体系呢?

企业壮大的真正瓶颈!

分子公司统一管理

    长松业务管理软件(CRM)是一套网络版的Web系统,它使得各地分支机构协同办公成为可能,各地拥有不同权限管理自己的客户,总公司可以调配全国所有客户资料,使公司的业务管理张弛有度。
业务进度 (漏斗模型)

    长松公司将业务管理中漏斗模型理论带入软件中,并结合二十年管理经验,独家开发出进度验证机制作,实时反映出业务的真实状态,给业务人员和管理者带来极大的便利。
关键人物

    CRM软件中引入“关键人物”概念还属首次,长松咨询讲求精细化管理,一项业务中接触的人员有轻重之分,软件中必须体现出来,一是业务员对拜访人员实际情况的梳理,二是管理层对客户资料的全局掌控。
客户分类法

   大部份的CRM软件提供了客户分类的功能,但对于不同行业到底如何分类却没有理论上清晰的定义,长松咨询将客户分为两种类型,每种类型针对不同行业的需要,并且提供清晰的理论作支撑,让您更加清楚的了解自己的客户群。
赊销风险评估

   企业在面对赊销决策时,多数凭借感觉进行决断,然而最初企业的赊销决策往往是真正风险的开始。企业需要正确的赊销决策方法,赊销风险评估,为企业的赊销行为提供科学评估数据,帮助企业规避赊销风险。
追款十二步

    建立系统的追款程序,进行追款前的分析和适当的追款策略是追款成功的前提。长松公司将追款程序总结提炼出十二个步骤,从容解决为追款做出大量工作却依然成效不高的问题。从而提高企业追款的成功率。
手机短信集成

   手机短信已被越来越多的公司所采用,市面上许多大型的软件都未能提供此功能,长松软件团队本着为客户的便利着想,在软件中集成了短信群发功能,选用中国移动1065专属短信通道,发送号码固定、发送速度快、无任何限制。
中国著名业务管理专家闵波老师,是北大、清华、人大多所高校总裁班的特聘专家,时代光华、东方名家顾问专家;更是长松咨询业务系统首席专家。闵老师是资深的实践家,教学方式上注重理论与实践相结合,在长松业务系统咨询班上,经常借助业务系统软件来讲解如何更有效的管理客户资源、分析业务数据,让企业家们不仅有了切实可行的理论知识,还有拥有高效的管理工具帮助大家增长业绩

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问:到底哪款软件才能真正适合于我公司用?
答:当您的公司开始考虑使用一套软件来管理客户时,您肯定已拥有一定数量的客户群体,而且各种信息的复杂程度已经超出了Excel或Word的处理能力,面对市面眼花缭乱、功能众多的管理软件,到底哪款软件才能真正适合于我公司用? 您只需肯定三个问题,那长松CRM将会是您的不二选择,问题1:客户资料太多无法有效整理;问题2:拜访客户多,但成交少得可怜;问题3:公司的业务管理体系尚在摸索中。

问:使用你们这套软件后就可以解决我公司业务发展问题?
答:我们非常理解您渴望公司快速壮大的心情,软件只是工具,原理才是方法,只有您真正掌握了管理的原理和做法才能让企业进一步成长,作为一家专业的咨询公司,我们出售的并不只是一套软件,而是软件背后所带来的管理知识,您可以任何时候拨通我们的热线电话,咨询您公司的业务问题,我们将以专业的角度为您解答,并由软件工程师告知您如何利用软件上的功能更简易进行管理。

问:咨询团队可以给我哪些支持?
答:我们的咨询团队由“业务系统咨询班讲师”与“企业IT顾问”组成,讲师负责为您解答营销战略规划、销售流程、销售平台构建、客户服务、客户关系管理、销售风险管控这六大模块的理论知识点。IT顾问告诉您哪些数据应放入软件中,以及如何管理和分析这些数据。

问:我们公司有特殊的功能需求,可以增加吗?
答:考虑到每家公司的IT信息化程度不同,我们的软件开发团队可以进行个性化的定制化开发来满足您公司的管理需要,对于小型的功能需求我们将免费为您开发,与原软件无缝集成,您可放心使用。