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《长松营销系统》工具包
导读
    经中国企业家联合会调查,全国中小企业的平均寿命不到3年,高达95.7%的企业业务系统建设滞后,严重制约了企业做大做强。与跨国企业、大型国企相比,资源、地位、品牌都不占优势。因此,越来越多的民营企业家认识到:只有强大的业务系统才能拿下高销售额、高利润率!但是,国内外企业系统咨询案收费昂贵,多数民营企业做不起咨询,也不能实现外包管理,导致营销系统建设严重滞后发展需要,无法升级改造,企业盈利水平低下……
    《长松营销系统》工具包将长松营销系统原理融入教材、光盘和软件之中,具有咨询案的同等价值,但价格却比咨询案低廉许多倍 ,是广大民营企业营销系统建设的第一选择!
长松咨询 营销系统建设专业咨询解答  长松咨询 长松营销咨询团队为您答疑
咨询内容: 长松咨询 营销战略规划    长松咨询 营销战略规划    长松咨询 营销战略规划
长松咨询 营销战略规划    长松咨询 营销战略规划    长松咨询 营销战略规划
长松咨询 营销系统非常重要!它是企业生存和持续发展的基础;是创造
销售额和利润的系统、是赚钱的系统、是营销的系统!
1、所有一流企业的发展轨迹都是把企业先做大、后做强、最终成顶尖;
2、企业在生存和起步阶段,拿到稳定销售额和利润是关键;抗不过此阶段,企业就会失败;
3、企业应走出老板营销、吃喝营销、桑拿营销等低水平营销“陷阱”;
4、企业有优质的产品或产品代理权,业绩却远远低于目标预期。
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长松咨询 找到学习方向,理清营销系统建设头绪
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长松咨询 制定出适合自己的方案,立刻导入使用
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长松咨询 提升营销管理运作成熟度,夯实盈利能力
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长松咨询 迅速提升销售额与利润,达到快速扩张与业绩倍增
 《长松营销系统》工具包图片展示
 《长松营销系统》工具包内容模块简介
模块
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意义
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内容要点
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工具数
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主要方案
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咨询案价格
企业定位
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解读一流企业营销理念,
定位企业发展方向
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业绩倍增法则
企业行业定位
产品分类定位
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9个
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透析企业经营法则
选择适当行业策略
产品定位黄金法则
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40万
营销战略规划
长松咨询
统筹营销全局,做到“谋定
而后动”
长松咨询
印章模型分析
市场机会确定
战略规划设计
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14个
长松咨询
目标市场锁定
产品定位方案
营销战略确定
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60万
销售平台激活
长松咨询
销售业绩由卓越的销售
平台推动
长松咨询
销售目标分解
销售模式构建
销售团队训练
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13个
长松咨询
销售目标达成方案
组织模式规划方案
售团队激励方案
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26万
销售进程管控
长松咨询
标准化的销售流程是创
造业绩的根本
长松咨询
客户心理循环分解
公司产品的FABE
SPIN销售系统
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8个
长松咨询
客户需求话术锦集
建立SPIN销售体系
FABE展示方案
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28万
客户服务管理
长松咨询
创造卓越的客户体验是
客户满意度的保证
长松咨询
导向性服务利润链
顾客满意mot模型
服务流程和标准体
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7个
长松咨询
客户档案方案
客户分级方案
客户进阶方案
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26万
客户关系管理
长松咨询
优质资源配置给最有价
值的客户
长松咨询
客户分级应用管理
如何进行二次营销
客户关系进阶管理
长松咨询

7个
长松咨询
客户档案方案
客户分级方案
客户进阶方案
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19万
销售风险管控
长松咨询
做好风险防范是基业常
青的根本
长松咨询
销售风险防范制度
合同和人员管理
制度使用流程
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5个
长松咨询
完善企业销售风险防范机
制,行成规范管控制度
长松咨询

16万
营销系统管理软件
长松咨询
营销进度实现数据化管理,销售进程实现动态化管理,立体化多角度自动生成分析数据。无限制远程登入,全程
掌控销售动态,协助业务员成交客户和维护客户关系。
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12万
长松频道
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定期免费直播课程,分享最新理论动态,学员在线与专家互动。
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14万
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确保你的顺利导入:

长松咨询 全国统一的售后客服热线电话。
长松咨询 web系统在使用期享受免费升级;
长松咨询 可以根据企业自身情况自定义开发,更贴切企业实际情况。(增值服务需另付费)
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 《长松营销系统》工具包客户见证
江苏徐州多福家建材有限公司--总经理 刘雪婷
    对于长松咨询有一种相见恨晚的感觉。如果我在一年前或者两年前接触长松营销系统的话,我相信我们的业绩会翻几番,我们的收入会增加几倍,这次学习是非常值得的,收获是非常大的。我们学会了从战略的角度上,分析我们的市场,定位我们的市场,分析我们的客户,使我们能精准的找到我们的客户群体。同时使我们的销售策略可以有的放矢。
广州龙氏布衣斋服装设计有限公司--总经理 龙美河
    长松精神让我感动。作为刚上市的,在行业里年轻的企业,在这里我真的学到了很多。员工非常热情、敬业,老师也非常专业,知识十分丰富。课程带给了我们很多非常实用的案例,这些都是我们企业业务经验的重要指导。
    作为一个年长的经理人,也有了几十年的营销管理经验。但是通过这次的学习,给我们增加了更多理论上和实战上的经验。所以感谢长松咨询能给我们这样的机会,也希望今后能有所合作,共同发展!
北京车护神商贸公司--总经理 马世沛
    一直都认为管理是企业中最重要的,营销流程只需要营销团队去做就好了,我要做的只是管理,但是我发现这样想完全是错误的,首先从用心程度上就是不一样的。
    这次课程给了我们一个新的理念,我觉得是我职业生涯中的一个重要拐点。印象最深刻的就是我对“客户永远是对的”的深层理解,在闵老师太极方式下很好的吸收了。没有问题的企业是不存在的,关键是能否合理的避免,知己知彼方能百战百胜。透析自己,认清自己这是很重要的。我想从此以后我的企业将会立足北京,迈向全国!
河南省康星药业有限公司--总经理 曹凌杰
    通过这几天的学习,印象比较深刻的就是4P策略的选择,还有SPIN的应用,因为我是从事销售工作的,对这两方面感觉到平时工作中随意性太大了,策略的选择非常重要。今天听了太极法还在学习中,印象比较深刻的还是SPIN因为这个比较直接,比较容易理解;我认为在任何一个企业SPIN都是一个重要的环节,它被市场接触的面是最广,得到的利益是最大的。
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