长松咨询官方直销热线
企业忽视“系统”的价值等于放弃“赚钱”的机会
  • 重塑企业营销模式：
       制定产品规划、战区规划、组织规划，确立营销目标，制定营销战略规划，有步骤的提
       升市场占有率，吸引高级人才。
  • 销售流程科学化、系统化：
       通过销售模式分析建立销售流程、培训销售技巧、快速批量转化业务高手、降低销售成
       本、提高企业销售概率，让企业的业绩倍增。
  • 全面掌控客户资源：
       整合优质客户资源,建立CRM系统，避免客户资料因员工离职而流失，让公司掌握客户资
       源最大化。
  • 让企业通过“服务”赚取利润：
       全方位打造企业服务理念及制定服务标准，打造以顾客为导向的服务体系；让企业通过
       服务营销培养呵护忠诚度、增加转介绍率、创造销售机会及二次销售。
  • 轻松自在控制企业销售风险：
       控制合同风险、财务风险，应收账款及时回流，全面、及时掌控企业销售风险动态。
通过《长松营销系统班》您将收获到
咨询内容 成果
1.营销战略规划 形成营销战略规划手册
2.销售流程 形成销售流程方案
3.销售平台构建 形成销售团队训练方案
4.客户服务 形成客户服务方案
5.客户关系管理 形成客户关系管理方案
6.销售风险管控 形成销售风险管控方案
六个业务系统 标准化系统方案
长松营销系统班流程攻略
  • 咨询辅导周期：
       三个月（共六天四晚，制作方案+集中咨询+远程辅导，集中咨询共两次；其中第一次
       集中咨询前为项目调研阶段，第二次集中咨询后为辅导期）
  • 第一步 项目调研阶段（第一次集中咨询前）
       一、成立企业咨询小组，确定项目联络人
       二、正式展开远程调研分析，填写调研表格，反馈企业信息
       三、填写业务情况分析表
       四、根据业务情况分析表，制定相关预案
  • 第二步 第一次集中咨询：
       一、共同做出营销战略规划方案及相关业务预案
       二、针对企业情况进行个性化咨询辅导服务
  • 第三步 初步辅导期:
       一、对课堂上所做的预案进行调整,找到合适企业的预案
       二、收集第二次集中咨询前所需要的企业相关信息
  • 第四步 第二次集中咨询:
       一、对客户管理,销售平台构建做进一步修订
       二、制定销售风险管控方案
  • 第五步 辅导达成终案期
       一、对业务系统方案进行修改完善
       二、进行远程咨询辅导