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如何掌控公司的财务,做到心中有数?
如何读懂财务报表,规避财务风险?
如何控制成本,使公司正常运转?
如何盘活资金,加速公司的发展?
如何激励员工,使公司充满活力?
长松咨询“企业财务系统班”将帮您全面掌握会计报表、财务诊断、成本控制等方面的理论知识,并结合最实战的企业案例,使晦涩难懂的财务知识能够较为浅显、直白地呈现在您的面前。
长松咨询“企业财务系统班”七大体系
帮助企业建立最科学的、完善的财务管理落地系统
财务战略体系
账务核算体系
成本管控体系
七大财务管理体系全部落地工程
税务管理体系
风险流程体系
资金信控体系
预算管理体系
长松咨询“企业财务系统班”四大优势
系统诊断+方法与路径+教师指导+专家指导方案形成
咨询前期调研
深入的了解企业的详细管理现状,对企业的财务管理进行全面的解析
技术团队全程辅导
每个小组由一名资深财务管理咨询专家全程贴身辅导
学员现场演练
讲原理和方法结合管理案例进行6天的详细讲解让学员抓住本质进一步提高和理解,并能够形成适合自己企业构建财务系统的初步方案
财务系统落地方案
专家咨询团队带领企业进行一体化财务管理系统流程设计。指导学员做出自己企业的财务管理方案
长松财务系统班主讲老师:刘国东先生
长松财务系统班核心讲师,中国十大杰出企业财务实战专家之一、中国纳税 筹划第一人,国家“金税”工程税务专家兼首席讲师企业财务管理领域顶尖 讲师;中国财务技术研究中心创始人;中国注册会计师、中国注册税务师、 中国注册资产评估师。
长松咨询“企业财务系统班”咨询团队
专家老师和咨询团队共同辅导企业的学习及方案制定
由众多经验丰富的CFO、财务总监等组成,他们来自各种类型的公司,如:跨国公司、民营企业、集团公司、上市公司等等;来自各行各业,如:制造业、服务业、高科技行业、房地产、医药业、连锁零售、互联网、软件、金融机构、能源行业、快速消费品行业、汽车业等等;可以提供各种财务管理的实战经验、工具、案例、技能辅导。
朱宝珠
民营企业、高新技术企业财务管理实战专家,资深财务管理顾问。中国注册会计师、曾任职500强及知名互联网公司财务高管。
张金宝
财务管理咨询专家,历任跨国公司高级财务分析师、财务经理,财务信息化与软件专家,曾帮助上百家企业建立健全财务系统。
翁 嘉
世界500强跨国企业财务技术实践专家,中国注册会计师,企业财务培训专家。曾任职知名跨国集团公司财务高管、资深财务分析师。
吕 军
制造企业财务技术实践专家,原摩托罗拉、福田汽车、IBM控股工厂财务高管,上海交大特聘讲师,清华大学财务论文专家委员。
吕定杰
财务信息化专家、SAP专家、注册投资分析师;长松咨询财务系统事业部总经理;央企财务管理咨询专家;数据分析师。
七大财务管理系统全部实效落地,助您打造一套堪称完美的企业财务管理系统,启动平衡与安全的天平。快速报名参与吧!
1、免费获得“企业财务系统班”课件一份。
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长松咨询“企业财务系统班”课程大纲
帮助企业建立匹配的七大财务管理系统
财务战略体系
财务定位与职能
财务战略规划
财务组织架构设计
税务管理体系
企业税务规划及节税设计
税务风险规避与解决
税务稽查与应对
账务核算体系
从管理角度读懂三张财务报表账前消化、一帐统领
盈余管理与报表粉饰技巧
财务合规性改造与企业上市
财务分析与公司价值管理
资金信控体系
现金为王原则及营运资本
营运资金奥秘及现金流管理技巧
现金安全、效率管理及模式
应收款管理及信用分析控制
成本管控体系
成本管控工具与方法
成本改善路线图
成本管控中的难点、重点
风险流程体系
风险管理与公司运营
常见舞弊问题与处理
业务流程设计及制度建设
预算管理体系
预算编制的行动方案
中小企业预算结症
预算的编制与执行
预算执行分析、报告与绩效管理
全部落地工程
1、制度
2、方法
3、工具
4、模板
5、流程
长松咨询“企业财务系统班”课程现场
课程现场全景掠影以及课程现场互动
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