长松咨询官方直销热线
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经验主义的标准，没有理论支持 |
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解放老板 |
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团队效率低，员工忠诚度差 |
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持续利润 |
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没有标准，管理混乱，多变 |
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激活人才 |
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没有规模效应，越来越累 |
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抵挡风险 |
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员工职业化程度化，没有训练 |
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标准管理 |
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感性用人而非数字化量化，没有伦理标准确 |
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复制扩张 |
深入学习指导思想、理论、原理，任何不懂原理的管理者，都没有办法驾驭系统。建立个性化的企业管理组织系统，并且有能力做到过程管理中优化。运作信息化，管理系统提高工作效率。 用企业管理组织系统去培训员工，达到全员认同与全力支持。无数个企业老板无力前行，徘徊在有钱没系统的局面。企业扩张必须有的制度与规则，不能科学的建立起来。企业陷入混乱的伪系统里面，导致企业没有精力与实力影响行业。没有利润，是因为没有系统。
很多朋友还是不明白，到底《长松组织系统》工具包提到的薪酬、绩效在企业中起什么作用，下面这个内容将会告诉您：
| 系统内容 | 作用 |
|---|---|
| 组织架构图 |
规划愿景、部门分工、找到位置 |
| 工作分析表 |
职责分工、工作内容分配与重要性分配、任职资格 |
| 薪酬设计系统 |
公平分配、激活人才、创造更多利润 |
| 绩效管理系统 |
从上级到最下级的系统考核，实现目标、提高素质、挑战极限 |
| 招聘管理系统 |
找到与岗位匹配的人才，找到长期合作的伙伴 |
| 生涯规划系统 |
战略生涯通道、制订晋升标准、量化标准、用人所长 |
 培训管理系统 |
全员培训、学习系统 |
也许您会疑问，一个工具包怎么能帮企业解决这么多问题呢？请不用着急，下面的内容，将会解开您的疑惑：
| 形式 | 内容 | 构成 | 价值 |
|---|---|---|---|
| 组织系统原理技术（技术教材） | 企业组织机构图、企业工作分析与责任书、企业薪酬系统、企业绩效系统、企业招聘系统、企业培训系统、企业生涯系统 | 七本教材，具有清晰的理论体系与标准化的应用指导思想，直接帮助企业进行标准化管理 | 12000元 |
| 组织系统方法学习（光盘视频） | 机构图、工作分析、薪酬、绩效、招聘、培训、生涯的视频教学 | 光盘组成七大体系，贾长松老师以简单易解的授课方式，把企业咨询所有知识点传递给企业 | 59800元 |
| 组织系统制度（制度汇编） | 以上七大系统的标准化制度及优化建议书 | 七套制度 | 22000元 |
| 组织系统应用（web系统） | 薪酬设计web系统(5年)→点击预览 | 只需要简单准确的录入企业的岗位基础信息，智能的薪酬计算功能将给您一套属于您自己的专家级薪酬方案 | 320000元 |
| 绩效管理web系统(5年)→点击预览 | 强大的KPI指标库，不同权限帐号结合，解决企业绩效考核难题，实现远程操作且全员覆盖 | ||
| 选将网(5年)→点击预览 | 企业招聘所需最重要的标准web系统，提供科学的选人标准与操作平台，实现岗位和人完美匹配，大大节约时间和资金 | ||
| 长松频道(2年)→点击预览 | 一年20天直播课程 解决企业员工素质提升与系统提升难题 |
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| web系统的用户手册 | 三个web系统的详细使用说明书 | ||
| 导入光盘 | 整套组织系统导入企业的光盘指导 | 一套光盘，用来帮助企业把工具包直接导入系统 | |
| 咨询服务 | 呼叫中心、 IT服务中心、技术支持中心 |
通过在线咨询，达到过程应用作用 | 使用期的售后服务 |
| 五合一 | 七套系统 | 从原理到应用 | 原价值413800元 |
《长松组织系统》不但可以带给你价值几十万元咨询效果方案，还可以学会全部的原理，长松集团为您提供全部的组织系统知识。
《长松组织系统》内含四套web系统，价值几十万，并且具有五年的使用权，提高企业管理效率，创造无限经济价值。
《长松组织系统》内含长松频道，每年可以有二十天直播课程，全员学习，提高综合素质。
《长松组织系统》内含全部的理论体系，为公司发展提供理论支持是老板与公司最权威实用的工具包。
《长松组织系统》等于一次“系统咨询+web系统应用+光盘指导+教材学习+制度模版+导入指南”的精品智库。
《长松组织系统》从教材学习到光盘研讨，到个性化制作及web系统使用及网站培训上一体化帮助你建设企业管理组织系统
请先不用吃惊，我想先请问您3个问题，您一定会得到答案。 |
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如果你请咨询公司给您企业做人力资源方面的咨询方案，包括以上几个部分，从调研到方案出炉，周期少则1-3个月，多则半年，费用少于100W，会有公司给你做吗？ 答案是：不会，即使有公司低于100W接这个案子，那么请先评估他的实力。 |
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请问咨询公司会告诉您薪酬设计、KPI指标设定的原理吗？ 答案是：不会，咨询公司只负责出方案，你永远不可能从咨询公司那里得到原理，因为那是他们的命根子；如果您重新经营一个行业，还得请人重新设计… |
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请问，你能招到一个高端的人力资源总监来给您做这一套方案吗？ 答案是:可以。 不过我可以告诉您，这样的人力资源总监是不用薪水可以招到的，这样的人需要在公司的楼下塑一栋雕像，永垂不朽。 |
徐州九鼎建设集团总经理王凯在用完这套工具包以后，给我们打电话就说了一句话：本来应该一年的销售额，我们只花了半年就完成了，下半年生成任务满了，现在就天天坐在办公室休息了，而我们回去后仅仅调整我们了薪酬制度。
现在，我想您肯定还有其他很多疑问，比如：
您现在提以上问题，曾经都有客户提出来，并且我们都已经完全解决过他的疑虑了，要不然，在我们产品还没有面市之前1个月，已经订购了3000套出去了，这绝对是一个真实可信的数字。
系统建设本身就是一个长期的过程，它需要我们在成长中不断完善，想一夜之间或者通过一个培训和工具就马上解决您企业的问题，那是不可能，要不就不会每天有XX企业倒闭了。如果你非要想马上改变你的企业现状，仅仅通过一套工具或者课程的话，对不起，我们无能为力。建立企业管理组织系统这个需要企业和长松咨询相互信任，不断完善和修订执行过程中遇到的问题……
你现在就可以直接拨打我们的电话订购了。请不要再问我们要任何赠送，工具包就是一个无比优惠的大礼包。
请马上拨打4006-818-360或者立刻填写下面的在线购买申请表，马上会有客服和您联系。
| 我们将提供强大的服务， | |
| 确保你的顺利导入： | |
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全国统一的售后客服热线电话。 |
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web系统在使用期享受免费升级； |
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可以根据企业自身情况自定义开发，更贴切企业实际情况。 （增值服务需另付费） |
问：你这一个系统就能解决我那么多问题吗？
答：系统就是解决人的问题，让人发挥最大潜力，如果这么多的问题持续不解决，会带来什么样的结果呢？过去的思维只能带来过去的结果，投资企业系统的建设是解决企业内部根本最有效的投资，你看在这里确认一下吧。
问：这么多家企业都用一样的，针对性不强？
答：我们的理论体系和知识，包括软件都是分四大行业来划分，您在运用的过程当中，可以根据您自身的情况来调整，每个企业的行业阶段不一样，所以根据自己的情况，我们的软件包最后做出来的方案都是属于您自己个性化的，同时，在您人员的变动与增加当中，它都能更好的帮助您有序的系统化去管理。
问：用完工具包还有问题怎么办？
答：(1)系统建设本身就是一个长期的过程，它需要我们在成长中不断完善，问题等于标准减现状，我们有一套组织系统的八大标准，就不怕问题。(2)同时，我们有售后电话支持，您有问题可以随时的电话获得支持！
问：企业太小，用不上？
答：(1)企业都是由小变大的过程，系统是搭建企业是否做大的平台，系统是能吸引优秀人才和你一起把事业做大的生命，越是小的时候我们越是要有系统思维，万丈高楼平地起。(2)系统建设本身就是一个长期的过程，只有从小的时候就开始建设，才是最合适的。
问：企业制度已挺健全，不需要？
答：我们理解您目前已经具备相当规模，那未来几年规划当中系统还有哪些方面需要提升和完善的？在实际的绩效、薪酬、培训管理中，我们有一套完善的软件应用系统可以帮助您更好的管理
